企业不仅在日常经营管理中需要财务管理咨询的建议，而且在企业改制、重组、并购、投资、项目实施、税务筹划、利率和汇率安排、资产剥离、企业的扩张、收缩、出售、破产和清算等方面都需要财务管理咨询的意见。从发展趋势来看，财务管理咨询的独立性越来越强，覆盖面越来越大。

财务咨询的作用主要表现在以下几个方面：

1、提升企业价值

实现企业价值最大化的手段很多，诸如研发、生产、采购、销售等。财务管理则是支持和保证企业价值实现的重要手段。但是，在实践中，由于多种因素的限制，容易丧失通过财务管理提升企业价值的机会。财务咨询就是帮助企业抓住这个机会，实现提升企业价值最大化的目标。

2、培养财务管理人才

企业的财务人员由于工作范围较窄，信息不畅以及自身知识结构不足等原因，往往使其在发现企业管理问题、利用财务管理手段提升企业价值工作中能力不足，而财务咨询正好可以弥补这个不足，有利于培养提高企业财务人员的业务能力和管理水平。

3、提高社会资源配置效率

在市场经济中，企业总想尽可能追求企业利益最大化。但由于受到信息、能力等方面的限制，企业的财务管理难免会出现盲动性、滞后性。财务管理咨询能够帮助企业弥补能力的不足，减少其决策的失误，客观上减少了投资者的盲目性，校正了市场反应的滞后性偏差，有利于优化资源配置。尤其是在目前情况下，国内企业直接面对全球竞争，财务咨询将是帮助企业摆脱低效的管理方式和有限的人力资源条件限制、提升财务运营能力、综合管理能力和综合竞争力的有效手段。

每个企业都有财务管理，但是基本上很少企业有真正的财务管理，更多时候，企业的财务管理还停留在会计核算管理的层面，无法在企业管理中发挥应有的作用。基于此，兆睿咨询的财务管理咨询团队为企业提供战略财务管理服务，服务范围涵盖成本管理、全面预算管理、价值管理、内部控制和财务管理系统设计等方面。立志于为企业提供全局性、外向性、长期性的财务管理服务，为企业发展战略实现提供坚实保障。

兆睿的优势：