1.企业业务战略的执行和落地缺乏业务流程的有效支撑.
2.企业管控组织的变革缺少相匹配的管控流程去细化、落实和执行.
3.企业内部跨部门的沟通和协作缺乏端到端流程的有效支撑，使得运营效率低下.
4.缺乏流程管理体系，流程文件缺失，流程绘制标准不统一.
