企业组织变革成功的4大要素:
1.有企业组织的最高决策层中拥有具备号召力的领导的支持。
2.有改革愿望的,具有灵活性的改革小组,企业并辅以有针对性的激励政策。
3.树立推进改革的典范,并提出准确具体的要求。
4.在流程变革过程中的各个阶段,企业都具备必要的资源。