01 自信：会使CEO魅力无限
对于一个CEO来说，自信是十分重要的特质。
创新工场董事长兼首席执行官李开复就在自己的书中谈到：自信，潜能的放大镜。
许多人屡屡在学业和事业上遭遇挫折，总是习惯性地把挫折归结为自身潜质的不足。
其实，即便在这些经常灰心丧气的人身上，也往往蕴藏着巨大的、远远超出常人想象的潜能——
只不过，潜能的主人并没有意识到，或者意识到了，却不知该如何释放这些能量罢了。
相反，那些特别乐观、特别自信的人总能不断地从自己身上找到前进的动力，总能设法让自己身体里的潜能超水平地发挥和释放出来。
邓申伟，红谷皮具董事长，一手创立国内知名皮具品牌——红谷皮具。他在接受记者采访时也谈到了自信对创业的重要性。
作为一位“过来人”，他以前辈的身份向我们介绍自己创业成功的经验和秘诀。
他说：“在我20多年的创业过程当中，我成功过，也失败过。如果要分享创业最宝贵的经验，其实只有四个字——自信、坚持。
充分的自信，无条件的坚持，无论遇到任何困难，你相信你以及你的团队一定能解决问题。
任何人或者任何公司，他的工作和生活都不可能和自己的想象一样，他一定会遇到这样那样的问题。
遇到问题的时候，无论有多么大的压力，一定要想到解决的方案，哪怕是个坏的方案。
在这么多年的创业过程中，每遇到一件难题，我一定会竭尽所能地去想解决问题的办法，只有在想到解决问题的办法之后我才敢休息和睡觉。”
如果你对你的工作值多少回报没有自信，对想要的东西也不自信，你就不愿意要求或者推动别人，因此，你获得的金钱或影响力就比较少。
如何才能让自己的谈话和行为更自信呢？可以试试下面这些方法。
● 让自己的每时每刻都昂首挺胸！
● 让自己穿着干净得体的服装。
得体的服装会让人精神一振，也会让自己更开心、更自信。
● 让自己学会大声说话。
男士可以多用后喉音、胸腔发声；女士可以更多尝试用口腔和嗓子发音。声音洪亮，会给他人信心，也会给自己充电。
● 学习控制自己的语速，清楚表达自己的想法。
● 自信不代表不能接受别人的意见。
大方坦诚地接受他人的建议和思考，是自信的表现。
其实自信的精要在于熟悉。通过反复的锻炼和学习，每个都会更自信。
02 必须会讲故事，善于演讲
美国总统奥巴马，是演讲成就职业的领导者典范。
奥巴马在两次大选中，都应用了绝佳的演讲为自己加分。
奥巴马的成功要得益于著名影星乔治•克鲁尼，后者是奥巴马的表演老师。
他演讲时的超强表现力，对塑造领导人的形象起着至关重要的作用。
对于大多数创业者而言，具备良好的演讲技能至关重要。
因为人们对创业者的印象会直接影响他们对该公司的产品或公司的信誉感受。
演讲能力，甚至直接关系到创业者是否能顺利融资。
可以非常肯定地说，投资机构是不会把钱投给一个不能清晰表达自己的创业者的；
因为我们很难想象一个不善表达的人能带领一个群体去高效获得商业成果。
演讲固然不能取代实际工作，但是演讲却能对实际工作产生实质性的影响，甚至能决定实际工作的走向。
如果现在，你还并不擅长演讲，可以从给家人或者朋友讲故事开始。
讲故事听上去是件简单的事情，但想把故事讲得生动好听，却需要非常多的技巧。
03 必须学会广泛而有效的社交
我们来思考一个问题，一个绝顶聪明的人包饺子，他的一天和其他人一样只有24小时，他只有一双手，一个大脑。
就算他再勤劳、再聪明、再熟练，没有其他人的协助，他能包出的饺子必将是非常有限的。
如果他能影响10个人来帮助他包饺子，相信饺子的数量会马上大增。
具有初级影响力的人，就是能通过自己认识的人去完成一件自己不能独立完成的事情。
往上走，如果一个人能够激励自己认识的人，让这些人去影响他们认识的人完成自己想要完成的事情，这个人就具备了更高级别的影响力。
一个创业CEO，如果可以通过广泛社交，获取外部资源支持公司的业务发展，那么这家公司就具备了更高级别的影响力，就完成更多CEO自己或企业自身无法完成的商业任务，例如募集资金等。
那么，这家企业在市场里生存就更具备优势。
即便刚开始做不了一个滔滔不绝的人，也至少学会专注地倾听他人。
那么创业CEO都应该跟谁社交？
● 跟资深投资人社交
创业CEO应该时刻牢记自己的融资目标，而对投资资讯最了解的，非资深投资人莫属。
跟他们成为朋友，能获得大量创业领域的最新资讯，这是一个团队埋头苦干若干年也很难获得的。
另外，跟投资人做朋友也不只是融资这个功利的想法，投资人在看待公司时往往客观公正，并且会从长远的角度评价公司发展的利弊。
CEO与投资人多交流，能让自己了解投资人的想法，同时会获得新的思考方式。
这种方式可以克服CEO自身的主观、短浅，有利于CEO成为一个更有全局观、更注意竞争对手状态、更有远见的领导者。
● 跟行业里的资深人士社交
向行业内佼佼者学习的机会不应只在纸上，同资深人士社交，也是一种获得行业资讯的高效率方法。
任何的问题都能在面对面的交谈中得到解决，同时能获得行业内帮助公司发展的外部资源，如人力资源、知识资源。
不要小看每次社交的作用，可能只是短短的几分钟聊天，信息量只是冰山一角；
但长期累积起来的资讯，就能构成CEO了解这个行业的巨大财富。
● 跟各行业各专业的精英社交
CEO之所以为CEO，就在于他的眼光不会局限在自己的工作里，他会广泛涉猎，去了解行业以外的知识，为公司的下一部发展提前做好准备。
从书本中获取知识是一个不错的方法，跟各行各业的精英社交是另一个有效的方法。
这部分知识就像藏在身体里的“潜力”，在日常业务里可能用处不大，但遇到问题或公司转型时，就能为公司所用。
另外，对不同行业的了解可以整合成综合资源，综合资源将成为新项目思路的来源。
毕竟当今世界的很多项目都不再属于单一行业，而是多个行业的融合。
很多优秀的创业项目，都来自不同行业的资源整合，尤其是计算机技术和传统行业的整合。
● 跟自己学校的导师和同学社交
很多人挤破头皮想进入一所优秀的学校，不仅为它的教育资源，更为这个学校搭建的平台——让你能认识更多优秀的人。
你的导师、学校的同学都是这个平台里的优秀基因，跟他们交流，能收获无穷，保持联系更是你一生的财富。
社交是创业CEO成功的必要条件。
04 多读书，多分享
世界范围内，越来越多的人把读书的时间转移到了看手机上。但是发达国家的人均读书量仍然居于前列。
我需要郑重提醒创业者，尤其是创业CEO，放下手机，捡起书本。
虽然移动应用、手机新闻App可以提高阅读速度，但是这些浓缩和片段总结无法替代书籍。
一本书籍，通常都是前后贯通可形成一个体系的知识集合。阅读后，能带给人的知识更完整，更容易被系统使用。
马云有一句话：“成功人士不读书，一定往下滑，而且会滑得很惨”。
在这里套用这句话告诫CEO，每天抽时间阅读，是和吃饭、睡觉一样重要的事，日积月累的知识能为你的创业路带来不少裨益。
读书可以提高专业素养，专业素养是影响力排名第一的力量来源。
CEO需要应付公司各方各面的问题，但又没有一个人天生能面面俱到，只有通过不停学习和补充才能补强自己的薄弱面。
信息泛滥，信息过期速度之快前所未有。CEO只有保持不断地读书、学习，才能与时俱进。
作为公司核心管理者，更应该随时更新自己的行业知识和管理方式。
看书是CEO跟上时代脚步的一个好方法，看看这个世界在经历着什么，同时，思考未来发展的趋势，适时调整公司战略，以适应市场不断变化。
我第一次迈进高瓴资本办公室大门的时候被眼前的景象震撼了，几乎每个人的办公桌上都有一摞厚厚的书！
著名投资机构的各位投资人都这么勤奋读书，更何况我们这些创业者？
05 多参加体育锻炼
无论多忙，都不能停止体育锻炼。这句话适用于每一个人，尤其适用于创业中的人。
创业充满朝气，CEO每天都带着一群人在做很多未知的事，可能遇到很多未知的困难。
这个过程是刺激的，又是烦恼的。因为每一个团队都承受着身心双重的磨砺——长时间的连续工作和巨大的心理压力。
我身边很多朋友的身体都每况愈下，甚至有些人为了工作放弃了自己的私人时间，锻炼成为了一件“奢侈品”。
其实对于这些人存在两个误区：
第一，锻炼不是浪费时间。
身体是革命的本钱，有了健康、结实的身体才能应付创业中的艰辛，只有身心舒适，才能用最高的效率和饱满的状态迎接每一天；
锻炼有助于思考，长时间不间断地进行思考、工作并不意味着好结果。
工作努力固然重要，可是一些脑力思考、创意类策划等，需要新鲜的思维和脑筋的转换；
将锻炼作为每天工作中的“调味品”，能刺激创业者产生更多新奇的想法。
另外，从我身边的人来看，那些坚持健身的创业者容易有好的人脉，因为爱健身通常可以等同于“爱生活”“有毅力”，大家都愿意跟这样的人交往。
试想一个生活不规律、精神状态不佳连自己的身体都管理不好的人，谁会信任你，欣赏你呢？
万科前副总裁毛大庆喜欢马拉松，王石酷爱登山和赛艇，马云爱踢足球，商界大佬们亲身示范，告诉创业者工作与运动可以兼得。
所以初创者们要选择一项适合自己的运动，一开始就养成工作锻炼两肩挑的好习惯。
无论你是喜欢安静的跑步思考，还是激烈的对抗流汗，总有一款能让你感到焕然一新。

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