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邮储银行业务升级更要努力
发布者:兆睿咨询     浏览次数:300     发布时间:2022/4/14

       邮储银行是于2007年在改革原邮政储蓄管理体制基础上成立的,拥有近 4 万个营业网点,服务个人客户超过 6 亿户,定位于服务“三农”、城乡居民和中小企业,是全国网点数量最多、覆盖范围最广、服务客户数量最多的商业银行。  

      邮储银行董事长张金良讲:“金融普惠包容,方可基业长青。”2021年年报数据显示,邮储银行2021年零售业务再进阶。截至报告期末,该行服务个人客户6.37亿户,AUM年增超万亿元,总规模达12.53万亿元,同比增长11.40%。在银行业普遍认识到零售业务的重要性、加速布局之时,据张金良介绍,邮储银行通过“结网、强链、拓圈”,打造“场景+”的开放银行模式巩固自身零售业务优势。集约化运营模式是大型银行降成本、提效率、防风险的有效解决方案。据介绍,邮储银行开启了内部流程“全国集中”的集约化改革,初步建成“前台全面综合受理、后台集中专业处理”的跨区域、跨专业、跨层级、跨渠道运营管理体系,坚定地向现代大型零售商业银行目标迈进

邮储银行卖咖啡,一度冲上热搜.这也从侧面说明邮储银行创新的力度.混业经营是银行业未来发展的方向.如何混业经营,对各家银行都是个不小的挑战?邮储银行这么多年了改变最大,零售业务做的非常好.但与自身的营业网点和人员规模相比,劣势很明显.邮储银行的营销无新意,略显老套.

郑州兆睿企业管理咨询认为:对服务业来说:战略是方向,营销是发力点.如何通过对客户引导+沟通,实现客户和银行共赢之路,需要快速迭代.邮储银行我看好你.

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